Liebe Geschäftspartnerinnen
und Geschäftspartner, 

„Wir sind mitten auf der Reise in eine noch unvorstellbare Zukunft.“ So erklärt der Mathematiker und Unternehmer David Holz den Namen seines künstlich intelligenten Bildgenerators „Midjourney“. Für die Grafikwelt, und damit auch für die Agenturbranche, stellen die neuartigen Softwaretools eine Zeitenwende dar. Davon können Sie sich auch in der aktuellen Ausgabe von ITP_5 überzeugen, in der sämtliche Bilder (mit Ausnahme derer, auf denen Gesichter von Menschen gezeigt werden) mithilfe von KI generiert wurden. Für fast alle denkbaren Themen und Medien lassen sich künftig neue, punktgenaue visuelle Lösungen erschaffen und Geschichten erzählen.  

Das Kreationsteam von SCRIPT ist längst unterwegs auf dieser Reise. Als Prompt-Profis lassen Veronique und Antonia mit generativer Software kreative Visualisierungen exakt nach Kundenwünschen entstehen. „Kreatives Sparring, erste Bildideen scribbeln, die KI probeweise mitentwerfen lassen, existierende Bilder präziser gestalten, Bildaussagen eine neue Richtung geben“, so schildern sie die Rolle intelligenter Bildgeneratoren in ihrer Arbeit.  

Das Prompten – der aufwändige Feinschliff von Texten und Befehlen, die einem Bild den genau beabsichtigten visuellen Ausdruck geben – ist eine neue Kompetenz von SCRIPT Consult geworden. Ein kleines Beispiel gefällig? Der Vater des Midjourney-Gründers hat einst von einer Yacht aus als ambulanter Zahnarzt sein Geld verdient. 

Umfragen mit Köpfchen 

Die Gemeinde Leinfelden-Echterdingen hat SCRIPT Consult mit der Konzeption, der Gestaltung, der Durchführung und der Auswertung einer Bürgerbefragung beauftragt. Dabei sollten wir herausfinden, ob das kommunikative Angebot der Stadtverwaltung noch zeitgemäß ist und wie man es gegebenenfalls anpassen kann. Worauf wir bei der Umfrage besonders geachtet haben? Drei wichtige Erkenntnisse: 

Klingt kompliziert?

Wir sind gern behilflich! Denn wir haben langjährige Erfahrung in der Konzeption geschlossener Fragebögen und haben diese bereits für viele unserer Kundinnen und Kunden erfolgreich umgesetzt.

Das Kapital flieht vor „Tumult und Streit“ und ist überhaupt recht „ängstlicher“ Natur. Hat Karl Marx hier recht? Das muss jeder Mensch selbst entscheiden. Wahr ist: Der hochentwickelte Markt, auf dem heutzutage Kapital in vielfältigsten Formen und Risikokonstruktionen mobilisiert, verbrieft, gehebelt, beliehen, getauscht und angelegt wird, ist so sensibel wie noch nie, was die Kommunikation seiner Akteure angeht. Und gerade in der aktuellen Phase widersprüchlicher Trends und großer geopolitischer Unsicherheit entscheidet der richtige Kommunikationsansatz maßgeblich über die Rendite. 

Als Agentur mit ausgeprägtem finanzjournalistischem Hintergrund und breitem Kundenportfolio in der Finanzwirtschaft merken wir das ganz besonders. Welche Kommunikationsstrategien empfiehlt man einer mittelständischen Private-Equity-Adresse in einer Phase wieder steigender Zinsen? Welche Akzente sollte ein Vermögensverwalter setzen, der mehr Impact-Investoren gewinnen möchte? Mit welchen Inhalten kann ein Assetmanager seinen Vertrieb von „White Label“-Produkten unterstützen? Und wie geht multimediales Content Marketing für eine führende Großbank, die mit Green Finance bei Firmenkund:innen reüssieren möchte? Ist ein Podcast besser als ein Advertorial? Hat ein Testimonial mehr Zugkraft als eine Social-Media-Kampagne? Wie reduziert ein Newsletter seine „Unsubscriber“ auf ein Minimum?  

Über die vielfältigen strategischen Kommunikationsmaßnahmen, die Auswahl der wirkungsvollsten Kanäle, Formate und Botschaften berät unser fünfköpfiges Finanzteam in einem Umfeld, in dem einiges nicht zusammenpasst. Die Wirtschaft klagt über miese Stimmung – und die Aktienbörse reißt Rekord um Rekord. Hohe Zinsen, Fachkräfte Fehlanzeige, wahnsinnige Energiekosten, eine viel zu passive Politik – und doch steuern Unternehmer:innen ihre Firmen mit Weitblick und klarem Ziel zum wirtschaftlichen Erfolg. Wir beobachten: Es mangelt nicht an Erfolgsgeschichten von Mittelständlern, die sich ohne Schwierigkeiten am Weltmarkt behaupten und fast nebenbei gerade die nächste große Herausforderung stemmen: die nachhaltige Transformation ihres Geschäftsmodells. Auch herrscht kein Mangel an Gründer:innen, die ihre Ideen konsequent vorantreiben und neue Geschäftsmodelle etablieren. Und, ja: Auch mit Private Equity kann man weiterhin ordentliche Erträge erwirtschaften.  

Wir sprechen täglich mit den unterschiedlichsten Akteuren aus Wirtschaft und Finanzwelt. Das Gesamtbild, das sich daraus ergibt, ist weder schwarz noch weiß. Es ist bunt, es ist detailreich, teilweise widersprüchlich, aber keineswegs schlecht.  

Unternehmen, die in diesem Umfeld nicht im Sog von Pessimismus und Schwarzmalerei untergehen wollen, müssen Farbe bekennen. Sie müssen erklären, was sie so besonders macht. Warum sie Erfolg haben werden. Wo sie hinwollen. Kurzum: Sie müssen kommunizieren.  

Am Ende war es denkbar knapp: Mit 60 zu 59 Stimmen fiel die Entscheidung um die Ausrichtung der EuroGames 2027 auf Cardiff – und damit gegen München. In den vergangenen Monaten haben wir als Teil unserer Nachhaltigkeitsstrategie die Bewerbung Münchens als Hostcity der EuroGames 2027 unterstützt, des größten Breitensport-Events der LGBTIQ+ Community in Europa.